[ilingku:100]
[00:00.00]本字幕由TME AI技术生成
[00:05.43]大家好
[00:06.03]我是韩雪
[00:07.47]你的问题
[00:08.63]我的分享
[00:09.97]这里是接招吧韩雪
[00:12.57]我准备好了
[00:13.83]你呢
[00:18.36]Hello
[00:18.76]大家好
[00:19.22]我是韩雪
[00:20.28]欢迎收听今天的接招吧韩雪
[00:24.00]在今天的节目里
[00:25.42]我要回答网友未知的问题
[00:28.72]她说
[00:29.54]工作几年之后
[00:31.04]发现工作环境里总是有小圈子
[00:34.37]他不喜欢进圈子
[00:35.97]又不得不在各个圈子之间徘徊
[00:39.25]虽说上班的事情留在上班时间
[00:42.31]但总是有流言蜚语影响下班之后的心情啊
[00:46.09]慢慢的
[00:47.03]他会用留言中和我一样名字的人通常和真人没啥关系来安慰自己
[00:54.07]不知道姐姐有没有更好的方法调和社会我和自然我之间的矛盾
[01:00.43]慧之你好
[01:01.81]相信你今天提到的这个关于小团体的问题
[01:05.39]对于我们每个人来说都不陌生
[01:08.69]其实从小你就会发现
[01:11.09]在一个班级里
[01:12.45]孩子们被分成一个又一个的小圈子
[01:16.15]除了那种明星式的孩子可以获得全班同学的喜爱和关注
[01:21.31]其他大部分的孩子们每天不过和那么几个要好的同学一起学习
[01:26.39]玩耍
[01:27.95]以至于很多年后
[01:29.69]当你在回忆小学
[01:31.05]中学的同学时
[01:32.53]你很难记起每一个人的名字
[01:35.33]脑中能浮现的都是跟自己走得近的同学
[01:40.31]其实这是很正常的一件事情
[01:43.62]人虽然是社会动物
[01:45.38]但由于我们的精力
[01:46.90]时间有限
[01:48.24]我们很难跟很多人保持高频的
[01:50.90]亲密的关系
[01:52.84]人类学家
[01:53.92]进化心理学家罗宾
[01:55.38]巴顿提出过一个非常著名的邓巴树理论
[02:00.21]也就是人类作为灵长类动物
[02:03.05]由于大脑的认知局限
[02:05.19]每个人所能维系的熟人关系总数不超过一百五十个
[02:10.39]有了这么一条基准线
[02:12.07]我们的确很难和每一位同学
[02:14.61]同事走得特别近
[02:17.08]因为我们的脑子里已经装下了父母
[02:19.84]亲人 爱人
[02:21.36]朋友那长长的名单
[02:24.22]在单位里自然就不可能一碗水端平去和每一位同事相处
[02:30.56]薇之今天遇到的问题
[02:32.00]首先是他不太喜欢进小圈子
[02:35.68]所以我们就来讨论一下
[02:37.24]在职场中应不应该有小圈子的存在
[02:40.96]其次是
[02:41.88]如果你真的没有办法融入各种圈子
[02:44.44]那怎样能够在职场里做到独自美丽
[02:48.50]先说说职场的小圈子存在选择的客观需求
[02:53.72]决定圈子有很多的因素
[02:55.86]性格 爱好
[02:57.42]这些都是我们筛选同类项的重要标准
[03:00.80]但在职场上
[03:02.18]其实更重要的是交流的频次
[03:04.94]一旦工作上的交集很多
[03:07.08]就更容易把这些人紧密的连接在一起
[03:11.10]如果你们要共同完成一个任务
[03:13.44]就更可能成为并肩作战的战友
[03:16.34]并且分享共同的利益
[03:19.38]此时就会形成一个正反馈的循环
[03:22.92]因为你们的交流多
[03:24.54]你们彼此就更了解
[03:26.54]因为走得更近
[03:27.92]就更倾向于在下一次合作中彼此配合
[03:31.88]长此以往
[03:32.86]小圈子就固定下来了
[03:35.90]小圈子的好处是彼此之间有熟悉度
[03:39.06]有信任度
[03:40.44]完成项目上手很快
[03:42.34]沟通成本低
[03:44.84]坏处是小圈子一旦滋生出阴暗面
[03:48.44]就很容易在竞争中为了维护本团体的利益去损害其他小团体的利益
[03:54.52]而最终损伤到大集体的利益
[03:58.38]同时
[03:59.04]由于相处时间长了
[04:00.76]很多时候碍于面子不会明确的指出团队内部的问题
[04:05.54]最终导致小团体僵化
[04:07.54]没法适应外部竞争
[04:10.24]所以
[04:11.00]当我们身处在一个小圈子的时候
[04:13.32]不能完全依靠自身的喜好和情感来工作
[04:17.37]你要知道
[04:18.33]这不是一个闺蜜团
[04:21.03]在职场中要保持更多的理性
[04:24.27]而且要明确的为小圈子设定标准和边界
[04:29.34]大家要对好的工作方法
[04:31.22]工作流程达成一致的认知
[04:33.90]更要对可能产生的问题以及处理问题的方式达成一致
[04:39.32]还要为自己的亲密度和情感设定边界
[04:43.46]当工作真的出现问题
[04:45.36]或者明确发现同事有不当的行为时
[04:48.28]一定要保持冷静理智的态度
[04:51.16]就事论事的及时指出
[04:53.56]千万不要怕伤及朋友的面子而回避问题
[04:57.84]你们必须有共识
[04:59.52]再尖锐和深刻的批评指正
[05:01.60]都是为了你们共同的利益
[05:04.44]满招损而谦受益
[05:06.88]小团体切忌活在相互吹捧的自我满足的氛围里
[05:12.37]当然
[05:13.17]薇知的性格可能比较冷静和独立
[05:16.31]对于这样的你
[05:17.47]其实没有必要在主观上去设限和设限
[05:21.95]第一个设限是给同事们划分团体
[05:26.07]当你和他们相处的时候
[05:27.99]没有必要把他们看作一个一个已经成型的小团体
[05:32.59]不要带着主观的情绪
[05:34.27]我喜欢哪一个团体或者不喜欢哪一个团体
[05:38.45]只需要在交往的过程中
[05:40.09]把对方当成一个一个真实而又活生生的人
[05:44.21]去和每一个人发生真诚而有效的交流
[05:48.33]你认真的工作态度
[05:49.83]你真诚的倾听和善意的微笑
[05:52.59]是会被每一个人看见的
[05:55.15]团体是一个虚的东西
[05:56.97]而人是真实存在的
[06:01.11]第二个设限是不要给自己提前做限定
[06:05.31]我要和谁打交道
[06:06.53]我不和谁合作
[06:08.29]其实在工作中的原则很简单
[06:10.77]以你的工作目标为最高的服务对象
[06:13.83]谁和你组队更能够出成绩
[06:16.59]找谁搭档更加有效率
[06:18.79]就和谁针对这个项目组成一个临时的小团体
[06:23.57]不要在职场中靠着感情去维系人际关系
[06:27.27]也不要把职场中的关系变成一个充满八卦和流言蜚语的茶话会
[06:33.53]你只要能确定自己的性格和做人做事的态度上没有问题
[06:37.93]那就坚定的抱着理性的态度去对待工作本身
[06:42.53]如果你在职场中是一个能够给自己
[06:45.25]给同事
[06:46.09]给团体
[06:47.01]给公司创造价值的人
[06:49.13]同事没有理由不欢迎你
[06:51.47]所以
[06:52.09]最重要的还是修炼内功
[06:55.85]当然
[06:56.77]如果你的公司就是有那么多的流言蜚语
[07:00.41]那你就翻回头来问问自己
[07:02.51]首先是不是喜欢这份工作
[07:06.19]你能不能从这份工作中收获成长
[07:09.07]成功和不错的收益
[07:11.63]如果不行
[07:12.99]那就不是融入团体的问题了
[07:15.70]而是换工作的问题
[07:18.14]如果可以
[07:19.90]那就当那些流言蜚语是一种别人对你的嫉妒吧
[07:24.16]只要这些声音基本在可控的范围内
[07:26.94]没有对你造成什么实际的伤害
[07:29.42]就不用过多的去理会
[07:31.94]你自己的那套把自我和名字剥离的方法
[07:35.20]其实是一个很不错的选择
[07:37.72]况且
[07:38.54]一个优秀的人
[07:39.84]背后没有人嚼两句舌根子也是不太可能的
[07:44.40]当然
[07:45.46]情商智商足够的你
[07:47.18]一定也可以找到化解的方法
[07:49.85]主动去做些什么
[07:51.47]组织你自己信得过的
[07:53.33]看得上的小圈子
[07:55.23]以集体的力量去应对职场中的挑战和风雨
[07:58.67]一定比你单打独斗要更有效率
[08:02.57]虽然我们可以独自美丽
[08:05.26]但是现代社会
[08:06.52]每个人都在网络之中
[08:08.78]你应该成为一个节点
[08:10.82]而不是一个点
[08:13.80]感谢收听今天的揭招吧
[08:15.34]韩雪
[08:15.88]我们下期节目再见