[ilingku:076]
[00:00.00]本字幕由TME AI技术生成
[00:08.81]那如果导致了新老员工薪酬错位
[00:12.93]那我们看一下
[00:14.65]老员工会不会知道啊
[00:18.11]会呀
[00:19.01]早晚有一天会知道啊
[00:21.27]有些同学说我冯老师他不会知道
[00:23.59]我们公司是保密的
[00:25.59]密新制再怎么密心制
[00:28.23]您不能做到百分之百的保密
[00:30.39]对吧 好
[00:32.47]那如果老员工有一天知道了
[00:34.83]哦
[00:35.35]这个新员工刚来
[00:38.01]他干的活跟我一样
[00:39.19]他能力跟我一样
[00:40.75]各方面条件都一模一样
[00:42.31]他拿的钱比我高
[00:44.13]那老员工会怎么想
[00:46.33]不高兴
[00:48.21]那他不高兴
[00:49.59]郁闷
[00:50.95]心情不好
[00:51.87]消极怠工
[00:53.13]早晚有一天
[00:53.97]他可能会跳槽
[00:55.59]跳槽到去哪儿了
[00:58.35]跳到竞争对手那儿了
[00:59.89]去对门了
[01:00.47]对吧
[01:01.79]他到对门
[01:02.55]那变成什么了
[01:04.43]变成新员工了
[01:06.05]他的工资会不会涨啊
[01:07.19]会呀
[01:07.95]不涨工资他不去吗
[01:09.15]好
[01:10.09]那我们公司的新员工从哪儿来的
[01:14.49]从对门挖过来的对吧
[01:17.31]也是对门那个老员工到了我们公司变成新员工啊
[01:21.47]所以
[01:21.77]想明白了没有
[01:22.95]其实无非是我们公司的老员工被我们挤兑到对门去了
[01:29.57]他变成了新员工
[01:31.01]然后我们又把新对门的老员工工挖到我公司了
[01:35.37]也变变成新员工
[01:37.23]双方的工资都涨了
[01:39.97]这个世界就公平了
[01:43.03]所以 你看
[01:44.35]许多企业都是在干这种事
[01:46.99]无非是我们跟对门把老员工做一个对调嘛
[01:50.05]互相给涨工资
[01:52.39]那既然这样呢
[01:53.37]我们能不能给自己的老员工涨工资啊
[01:59.35]所以啊
[01:59.91]如果我们公司产生了新老员工薪酬错位的情况
[02:03.39]只有一种方法来解决
[02:05.19]就是把老员工的工资涨上去
[02:09.43]但是
[02:10.23]许多老板不愿意涨
[02:12.57]为什么呢
[02:13.95]因为他寄希望于这些员工啊
[02:17.96]即使我不给他涨工资
[02:20.42]他也不会离职
[02:23.04]确实
[02:24.48]就是说
[02:25.30]如果我们有十个老员工
[02:27.80]有十个新员工
[02:29.12]新员工的工资比老员工工资高
[02:31.48]不是这十个老员工都会离职
[02:34.54]但也不是说这十个老员工都不离职
[02:38.44]肯定有一部分人走
[02:40.22]有一部分人不走
[02:42.47]可怕的是
[02:43.70]哪些人会走
[02:45.40]哪些人不走
[02:48.34]你会发现
[02:49.18]干的越好的
[02:50.14]越有能力的
[02:52.48]越愿意离开
[02:54.23]干的越不好的
[02:55.77]其实他倒越不不愿意走
[03:00.05]这就是最大的问题
[03:02.55]给大家举两个例子
[03:04.07]一个呢
[03:04.71]是我在成都的一家企业啊
[03:06.75]央企
[03:07.59]央企的子公司呢
[03:08.81]他们就是新员工的工资比老员工的工资高
[03:13.46]就是我刚才说的那个原因啊
[03:15.40]因为你用
[03:17.28]呃
[03:18.58]我们现在的工资去招人
[03:20.14]招不来呀
[03:21.06]所以用市场
[03:22.10]市场的工资去招人
[03:23.60]所以新员工的工资就高了
[03:26.22]然后呢
[03:26.92]他就给做了两套体系
[03:28.80]新员工一套体系
[03:30.02]老员工一套体系
[03:32.68]老员工就问啊
[03:34.22]为什么他们的工资刚来工资就比我们高啊
[03:39.54]这老板也没法说呀
[03:42.10]后来只能说
[03:43.26]因为他是新员工
[03:45.00]因为他是新员工
[03:46.30]所以他按照新员工的体系走
[03:49.54]所以他的工资高
[03:51.43]那老员工一生气呢
[03:52.95]一听这样子
[03:54.29]一生气走了
[03:55.57]离职了
[03:57.29]离职了以后呢
[03:58.09]这老板一琢磨
[03:59.47]过了一段时间一看
[04:00.63]其实新员工干的活跟那个老员工干的差不多啊
[04:03.85]因为他俩能力差不多嘛
[04:05.75]各方面条件一样啊
[04:07.89]并且老员工用的顺手啊
[04:09.97]是不是老员工用的顺手
[04:11.81]您一个眼神儿
[04:12.79]这老员工就知道你要干嘛
[04:16.27]所以一下
[04:18.41]算了
[04:18.81]把老员工叫回来吧
[04:20.09]所以打电话又把老员工给叫回来了
[04:22.95]那把老员工给叫回来
[04:25.61]您是不是得给人涨工资啊
[04:28.22]那涨工资怎么涨啊
[04:31.40]按新员工的涨
[04:34.52]然后其他人就问了
[04:35.80]为什么给他涨工资了
[04:37.02]他也是老员工啊
[04:38.98]说你看
[04:39.52]他尽管是老员工
[04:40.76]但是因为他走了又回来了
[04:43.32]他是就叫新员工了
[04:45.44]所以按照新员工的体系走
[04:49.28]如果你们公司就这一个老员工还好
[04:52.14]架不住还有其他老员工啊
[04:54.12]其他老员工噼里啪啦的全走了
[04:57.51]你不是说走了以后再回来按新员工的体系走吗
[05:02.15]啊
[05:03.29]第二家公司是一家制造企业
[05:06.27]它有两个工厂
[05:07.63]之前呀
[05:08.19]只有一个工厂
[05:09.23]全是自己的
[05:11.51]根据自己从小到大一步一步培养起来的
[05:16.53]后来呢
[05:17.03]公司发展壮大了
[05:18.21]又借了第二个工厂
[05:19.47]这是新工厂
[05:20.57]那新工厂要开业
[05:23.75]缺人
[05:24.49]所以全是从市场去挖的
[05:26.87]从市场挖的这些人的工资就比较高
[05:30.27]比方说一个车间主任
[05:33.05]当时老厂的车间主任大概收入挣一万
[05:37.85]而新厂的那几个车间主任
[05:40.39]基本上在一万五到两万
[05:42.37]高了百分之五十到一倍
[05:45.70]一开始还好
[05:47.12]因为这两个厂在两个不同的地方
[05:50.02]他们大概距离间隔能有五公里以上
[05:54.34]基本上见不着
[05:56.10]尽管大家感觉到不公平
[05:58.18]但也不会说什么
[05:59.92]但后来
[06:00.58]两个厂合并了
[06:02.76]老厂新厂一合并
[06:05.21]这问题就来了
[06:07.73]抬头不见低头见呀
[06:10.19]咱俩都是车间主任
[06:11.83]并且尽管是车间主任
[06:14.03]我们都是在一个大厂区里头
[06:15.75]我一抬头就看见你在那儿干
[06:18.19]你一抬头就看见我在那儿干
[06:21.46]啊
[06:21.86]我一抬头就想起来了
[06:23.56]我挣一万
[06:24.18]你挣一万五
[06:26.38]所以大家郁闷
[06:28.98]所以你看
[06:29.64]这就是许多公司都存在了这个新老员工薪酬错位的情况
[06:34.54]如果我们公司产生了新老员工薪酬错位
[06:38.22]只有一种方式来解决
[06:40.24]就是把老员工的工资涨上去
[06:44.02]除此之外
[06:45.00]没有其他的方法
[06:46.80]不要指望着你不给老员工涨工资还能让他们留下来
[06:53.25]总有一部分人会走
[06:55.63]那新老员工新中错位
[06:57.19]我们怎么解决会更好呢
[06:59.89]三个方案
[07:01.84]第一个
[07:02.60]我们建立合理的薪酬体系
[07:04.90]所有人都是按照我们的体系来
[07:08.80]如果他在哪个岗位
[07:10.38]我们就应该给他什么样的工资
[07:12.54]不能高也不能低
[07:14.64]按照他的合理的来
[07:18.40]第二个
[07:19.34]平时要有一定的人才储备
[07:22.54]也就是说
[07:23.06]许多公司啊
[07:24.08]更多的是因为没有人才储备
[07:26.22]所以着急呀
[07:27.72]这个人一走
[07:28.56]他着急
[07:29.94]如果我们公司有人才储备
[07:31.96]比方说人力资源部经理
[07:33.64]我们给他一万五的工资
[07:36.02]那给他一万五的工资
[07:37.54]由于这个人
[07:39.56]可能他离职走了
[07:41.02]但没关系
[07:41.74]我们下面有一个人力资源主管
[07:43.99]人力资源主管我们现在只给了他八千块钱的工资
[07:48.24]那如果他能顶替这个人力资源部经理
[07:51.66]那把他晋升上来就好了
[07:54.21]晋升上来给他多少钱呀
[07:55.97]不用给一万五
[07:57.15]你给他一万二
[07:58.21]他也很高兴
[08:00.23]这就有要有人才储备
[08:03.03]当然
[08:03.53]人才储备会增加我们的人才成本
[08:08.11]所以大家要算账
[08:09.41]是有人才储备合适呢
[08:11.33]还是说我们现场去招人
[08:16.25]去给他更高的工资合适
[08:20.13]第三个解决方案就是新员工和老员工的薪酬要匹配
[08:26.31]什么叫匹配呢
[08:27.41]就是说
[08:27.95]老员工的工资至少不能比新员工的工资低
[08:33.49]这就叫新老员工薪酬匹配